구성원 가치
구성원은 SK스퀘어의 성장과 발전에 필요한 가장 큰 자산이자 경쟁력으로 모든 구성원들이 자신의 역량을 발휘하고 성장할 수 있도록 아낌없이 지원하고 있습니다.
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Investor Relations
구성원 가치
구성원은 SK스퀘어의 성장과 발전에 필요한 가장 큰 자산이자 경쟁력으로 모든 구성원들이 자신의 역량을 발휘하고 성장할 수 있도록 아낌없이 지원하고 있습니다.
인재 영입 원칙
SK스퀘어는 직무 역량에 기반한 전문성과 잠재력을 가진 다양한 인재를 선발하고 있으며, 인재 채용에 대한 다양성 확보 및 차별 방지를 위해 채용, 인사, 윤리 관련 규정에 이를 명시하고 있습니다. 특히, 취업규정 제5조 1항에 기본자질과 직무전문역량에 기반하여 모집 ‧ 선발하도록 규정하고 있으며, 윤리규범에는 구성원의 부당한 차별을 금지하도록 규정하고 있습니다.
임직원 다양성 현황
| 여성 구성원 비율 | |
|---|---|
| 단위 | % |
| 2021년 | - |
| 2022년 | 22 |
| 여성 임원 비율 | |
|---|---|
| 단위 | % |
| 2021년 | - |
| 2022년 | 17 |
| 장애인 구성원 비율 | |
|---|---|
| 단위 | % |
| 2021년 | - |
| 2022년 | - |
| 외국인 구성원 비율 | |
|---|---|
| 단위 | % |
| 2021년 | - |
| 2022년 | 2 |
| 구분 | 단위 | 2021년 | 2022년 |
|---|---|---|---|
| 여성 구성원 비율 | % | - | 22 |
| 여성 임원 비율 | % | - | 17 |
| 장애인 구성원 비율 | % | - | - |
| 외국인 구성원 비율 | % | - | 2 |
인재육성 방침
SK스퀘어는 ‘경영철학에 대한 확신을 바탕으로 일과 싸워서 이기는 패기를 실천하는 인재상’을 추구하고 있으며, 인재상에 부합하는 인재 육성과 구성원의 지속적인 역량 개발을 위해 인재육성 체계를 수립하여 체계적으로 지원하고 있습니다.
SK스퀘어 핵심가치 내재화
직책자 및 예비 관리자 리더십 개발‧발휘 지원
주요 직무별 전문역량 강화 지원
또한 급변하는 경영환경에 능동적으로 대응할 수 있는 인재가 기업의 성장에 큰 영향을 미친다고 인식하고 있습니다. 이에 새로운 기술, 시장동향, 경쟁환경 등 외부 환경의 변화에 유연하게 대처할 수 있는 인재를 육성하기 위하여 노력하고 있습니다.
경영환경 변화에 따른 인재 육성 전략
| 세부 과제 |
|---|
|
| 세부 과제 |
|
공정한 평가와 보상
SK스퀘어는 구성원의 성과평가를 위해 측정가능한 성과평가 항목을 마련하고 있으며, 투명하고 합리적인 절차를 통해 연 1회 이상 개인 및 팀 단위의 성과평가를 실시합니다. 특히, 평가과정에서 불합리한 차별 등 투명성을 저해하는 행위를 금지하기 위해 ‘윤리경영실천지침’ 내 관련 사항을 명시하고 있습니다. 또한, 성과평가 결과에 대한 이의신청 절차 및 피드백 채널을 운영하여 평가과정 및 결과에 대한 합리성을 제고하고 있습니다. SK스퀘어는 성과평가 결과를 바탕으로 등기임원을 제외한 모든 구성원의 보상(성과급 포함), 승진 등을 결정하며, 인사위원회의 논의를 거쳐 이를 최종 확정하고 있습니다. 2022년 기준 성과평가 제도를 통해 성과평가를 받은 구성원의 비율은 100%입니다.
구성원 맞춤형
교육 프로그램 운영
SK스퀘어는 구성원 역량개발과 성장을 위한 맞춤형 교육 프로그램을 운영하고 있으며, 정기적으로 구성원 피드백을 통해 교육 프로그램에 대한 질적 수준 제고를 위해 노력하고 있습니다. 또한 그룹 공통 경영자 육성 프로그램(FLP, HLP 등) 참여를 통해 리더십 역량을 갖춘 핵심인재 육성에도 힘쓰고 있으며, 모든 프로그램은 계약직과 시간제 정규직을 포함한 전체 구성원을 대상으로 운영하고 있습니다.
구성원 맞춤형 교육 프로그램 운영 실적
| 총 교육시간 | |
|---|---|
| 단위 | 시간 |
| 2021년 | - |
| 2022년 | 2,008 |
| 총 교육비용 | |
|---|---|
| 단위 | 만 원 |
| 2021년 | - |
| 2022년 | 18,076.1 |
| 교육 참여 총 임직원 수 | |
|---|---|
| 단위 | 명 |
| 2021년 | - |
| 2022년 | 86 |
| 직원 1인당 교육시간 | |
|---|---|
| 단위 | 시간 |
| 2021년 | - |
| 2022년 | 23.1 |
| 직원 1인당 교육비 | |
|---|---|
| 단위 | 만 원 |
| 2021년 | - |
| 2022년 | 207.8 |
| 구분 | 단위 | 2021년 | 2022년 |
|---|---|---|---|
| 총 교육시간 | 시간 | - | 2,008 |
| 총 교육비용 | 만 원 | - | 18,076.1 |
| 교육 참여 총 임직원 수 | 명 | - | 86 |
| 직원 1인당 교육시간 | 시간 | - | 23.1 |
| 직원 1인당 교육비 | 만 원 | - | 207.8 |
구성원 맞춤형 교육 프로그램 운영 목표
| 총 교육건수 | |
|---|---|
| 단위 | 건 |
| 2023년 목표 | 4 |
| 총 교육시간 | |
|---|---|
| 단위 | 시간 |
| 2023년 목표 | 620 |
| 구분 | 단위 | 2023년 목표 |
|---|---|---|
| 총 교육건수 | 건 | 4 |
| 총 교육시간 | 시간 | 620 |
일과 삶의 균형 추구
(구성원의 행복을 위한 복리후생 제도)
SK스퀘어는 구성원 모두가 가정생활의 안정과 본인 성장을 통해 더욱 의욕적으로 일할 수 있는 문화를 정착하고자 합니다. 이에 일과 삶의 균형을 제고하고, 가족친화적 기업문화를 정착하고자 다양한 지원제도를 운영하고 있습니다. 일과 삶의 균형과 가족친화 문화 조성을 위한 다양한 제도는 계약직과 시간제 정규직을 포함한 모든 구성원이 활용할 수 있습니다. 또한, ‘소통라운지’ 채널 운영을 통해 구성원 피드백 수렴 및 적극적인 소통 강화 노력을 이행하고 있으며, 정기적으로 Culture Survey를 시행(연 1회)하여 변화하는 근무 환경과 구성원에 맞춰 다양한 의견을 청취하고, 설문 결과를 제도 개선 및 고도화에 활용하는 등 구성원의 행복을 위하여 적극적이고 주도적으로 소통을 진행하고 있습니다.
구성원 일과 삶의 균형 지원 정책
관리방향 - 구성원 본인의 성장과 가정생활의 안정을 통해 삶 전반의 만족도 제고, 구성원(정규직 및 계약직, 파트타임 직원 포함) 대상 운영 프로그램 및 제도 효과성(Impact) 측정 → 프로그램 개선⋅고도화 및 소통 이행
중점 영역 - 일과 가정, 일과 여가, 일과 성장
일과 가정(가족친화 프로그램)
| 재택근무 | |
|---|---|
| 제도 개요 | 개인 혹은 가정 상황에 맞춰 자택에서 자유롭게 근무할 수 있는 제도 |
| 참여 인원(명) | 75 |
| 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) | 100 |
| 거점오피스 운영 | |
| 제도 개요 | 통근 거리가 멀거나 자택 내 업무 환경이 갖춰져있지 않은 구성원들을 위한 외부 거점오피스 운영 |
| 참여 인원(명) | - |
| 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) | - |
| 선택적 근로시간제 | |
| 제도 개요 | 업무의 시작 및 종료 시각을 사원의 결정에 맡기는 근무시간 선택 제도 |
| 참여 인원(명) | 75 |
| 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) | 100 |
| 임신기간 단축 근무 | |
| 제도 개요 | 임신기와 더불어 육아기/가족돌봄 등 구성원의 육아 및 가정생활 확보를 위한 근로시간 단축 제도 |
| 참여 인원(명) | - |
| 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) | - |
| 출산 휴가 | |
| 제도 개요 | 사원 당사자 및 배우자의 출산 전후 관리, 태아 검진을 위한 휴가 제도 |
| 참여 인원(명) | 1 |
| 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) | 100 |
| 육아 휴직 | |
| 제도 개요 | 임신 중인 여성 사원이 모성을 보호하거나 만 8세(또는 초등학교 2학년)이하의 자녀를 양육 하기 위한 휴직 제도 *52주, 보조양육자 동일 적용 |
| 참여 인원(명) | - |
| 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) | - |
| 가족돌봄 휴직 | |
| 제도 개요 | 사원이 조부모, 부모, 배우자, 배우자의 부모, 자녀, 손자녀의 질병, 사고, 노령으로 인하여 그 가족을 돌보기 위한 휴직 제도 |
| 참여 인원(명) | - |
| 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) | - |
| 입학자녀돌봄 휴직 | |
| 제도 개요 | 자녀의 초등학교 입학으로 돌봄을 위한 휴직 제도 |
| 참여 인원(명) | - |
| 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) | - |
| 경조사 지원 | |
| 제도 개요 | 구성원 경조사 시, 지원금 및 소모품, 청원휴가 지원 |
| 참여 인원(명) | - |
| 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) | - |
| 자녀 학자금 지원 | |
| 제도 개요 | 유치원생 자녀 및 초·중·고·대학 취학자녀 학자금 지원 |
| 참여 인원(명) | - |
| 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) | - |
| 제도 | 제도 개요 | 참여 인원(명) | 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) |
|---|---|---|---|
| 재택근무 | 개인 혹은 가정 상황에 맞춰 자택에서 자유롭게 근무할 수 있는 제도 |
75 | 100 |
| 거점 오피스 운영 |
통근 거리가 멀거나 자택 내 업무 환경이 갖춰져있지 않은 구성원들을 위한 외부 거점오피스 운영 | - | - |
| 선택적 근로 시간제 |
업무의 시작 및 종료 시각을 사원의 결정에 맡기는 근무시간 선택 제도 | 75 | 100 |
| 임신기간 단축 근무 | 임신기와 더불어 육아기/가족돌봄 등 구성원의 육아 및 가정생활 확보를 위한 근로시간 단축 제도 | - | - |
| 출산 휴가 | 사원 당사자 및 배우자의 출산 전후 관리, 태아 검진을 위한 휴가 제도 |
1 | 100 |
| 육아 휴직 | 임신 중인 여성 사원이 모성을 보호하거나 만 8세(또는 초등학교 2학년)이하의 자녀를 양육 하기 위한 휴직 제도 *52주, 보조양육자 동일 적용 |
- | - |
| 가족돌봄 휴직 | 사원이 조부모, 부모, 배우자, 배우자의 부모, 자녀, 손자녀의 질병, 사고, 노령으로 인하여 그 가족을 돌보기 위한 휴직 제도 |
- | - |
| 입학 자녀돌봄 휴직 |
자녀의 초등학교 입학으로 돌봄을 위한 휴직 제도 | - | - |
| 경조사 지원 | 구성원 경조사 시, 지원금 및 소모품, 청원휴가 지원 | - | - |
| 자녀 학자금 지원 | 유치원생 자녀 및 초·중·고·대학 취학자녀 학자금 지원 | - | - |
일과 여가
| Happy Friday | |
|---|---|
| 제도 개요 | 구성원의 재충전과 행복증진을 위하여 4주 단위 160시간을 근무하면, 격주 금요일을 쉴 수 있게 만든 제도 |
| 참여 인원(명) | 87 |
| 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) | 100 |
| 휴가 지원 | |
| 제도 개요 |
*휴가 또는 개인 역량 개발을 위한 복지포인트 별도 지원 |
| 참여 인원(명) | 87 |
| 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) | 100 |
| 제도 | 제도 개요 | 참여 인원(명) | 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) |
|---|---|---|---|
| Happy Friday | 구성원의 재충전과 행복증진을 위하여 4주 단위 160시간을 근무하면, 격주 금요일을 쉴 수 있게 만든 제도 | 87 | 100 |
| 휴가 지원 |
* 휴가 또는 개인 역량 개발을 위한 복지포인트 별도 지원 |
87 | 100 |
일과 성장
| 교육 지원 | |
|---|---|
| 제도 개요 |
|
| 참여 인원(명) | 87 |
| 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) | 100 |
| 건강 지원 | |
| 제도 개요 |
|
| 참여 인원(명) | 87 |
| 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) | 100 |
| 제도 | 제도 개요 | 참여 인원(명) | 참여 비율(%, 참여 인원/전체 대상자) |
|---|---|---|---|
| 교육 지원 |
|
87 | 100 |
| 건강 지원 |
|
87 | 100 |
SK스퀘어는 근무환경 개선을 통해 구성원들의 업무 효율 향상과 만족도를 제고하였습니다. 사무직 업무 특성 상 일과시간 대부분 실내에서 근무하며 전자기기를 장시간 사용하기 때문에 근무 공간 내 공기청정기 및 식물 배치로 실내 공기질을 관리하고 있습니다. 아울러 면발광 LED 조명을 활용하여 근무 공간 내 조도 관리를 통해 구성원들의 시각적 피로도를 줄이고자 하였습니다. 전직원 허먼밀러 의자 지원 및 스탠딩 데스크 도입을 통한 인체공학적 근무환경 또한 지원하고 있습니다.
SK스퀘어는 구성원의 가정, 성장, 건강 등 삶의 전반에 걸쳐 다각적인 방향으로 혜택을 제공하고 적극적인 지원 제도를 운영하고 있습니다. 구성원 행복과 안정을 통한 혁신이 성공의 핵심요소임을 인지하고, 구성원의 행복을 위한 제도를 지속적으로 개선해 나가겠습니다.
| 일과 삶 균형 규정 |
|
조직 몰입도
SK스퀘어는 구성원이 만족하는 조직문화를 구현하기 위해 모든 정규직 구성원을 대상으로 조직문화 등을 포함한 구성원 몰입도 설문조사를 매년 정기적으로(연 1회) 실시하고 있으며, 이를 통하여 회사의 접근 방식을 측정함으로써 높은 수준의 구성원 몰입도(성과, 성장 및 경력 개발)를 보장하기 위하여 노력합니다.
2022년 구성원 몰입도 설문은 정규직 전원을 대상으로 진행하여 설문 대상 구성원의 82%가 참여한 결과, 83.9점을 기록했습니다. 83.9점은 설문을 시행한 전체 SK 그룹사 가운데 최상위 수준의 점수이며 구체적으로 “구성원으로서의 소속감”, “일을 통한 행복추구”, “이해관계자(협력사, 고객 및 투자자 포함)의 행복 추구” 항목에서 각각 86.9점, 82.9점, 90.6점의 높은 점수를 기록하였습니다. 설문결과에 대해서는 노사소통 채널인 경영협의회를 통해 정기적으로 논의하고 개선방안을 수립하여 이행하고 있습니다.
경영협의회 운영
SK스퀘어는 구성원과 소통에 기반한 공정한 노사관계 확립 및 노사 공동 이익 증진을 위해 경영협의회를 운영하고 있습니다. 경영협의회를 통해 교육훈련, 복지, 고충처리 등 구성원의 가치 증진을 위해 정기적으로 의견수렴을 진행하고 있습니다.
주요 협의사항
| 근로자 채용‧배치 및 교육훈련 |
| 근로자 고충처리 |
| 근로자 건강 및 복지 증진 |
| 인사‧노무관리 제도 개선 |
| 생산성 향상과 성과 배분 등 |
| 경영협의회 규정 |
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